Teknik Ofislerin yapıları, görev ve yetkileri şirketten şirkete değişiklik gösterse de en temelde, teknik ofisten beklenen işleri aşağıdaki gibi sıralayabiliriz:
1. İş Programı Hazırlanması ve Takibi
2. İlerleme Takibi ve Performans Değerlendirme
3. Bütçe Hazırlanması ve Takibi
4. Sözleşme Hazırlanması ve Yönetilmesi
5. Metraj, Hakediş ve Kesin Hesapların hazırlanması
Bunlara ek olarak Teknik Ofis denetiminde olmasının hız ve performans getirdiği işler şunlardır:
6. Doküman Kontrol
7. Satınalma
Temel beklentiyi karşılayacak teknik ofis yapılanmasınıi Kapsamlı ve Basit olmak üzere iki ayrı grupta inceleyebiliriz.
Kapsamlı Teknik Ofis Yapılanması
Bu yapılanmanın, proje keşif tutarının göreceli olarak yüksek olduğu (50 Milyon USD ve üzeri), bilinçli bir işveren ve müşavir firmanın bulunduğu projelerde kurulması mantıklı olacaktır. Toplam 8 mühendis ve 2 teknikerden oluşur.
Basit Teknik Ofis Yapılanması
Bu yapılanmanın, proje keşif tutarının göreceli olarak düşük olduğu (50 Milyon USD altı), işveren ve müşavirin sadece işin bitirilmesi ile ilgilendiği projelerde kurulması mantıklı olacaktır. Toplam 3 iş bitirici mühendisten oluşur :)
Teknik Ofis Personel Özellikleri
Teknik Ofis’teki her personel teknik olarak donanımlı, yeniliğe ve araştırmaya açık olmalıdır. Bir saha elemanının aklından geçenleri tahmin edebilmeli ve onun hissettiklerini hissetmelidir. Gerektiğinde hiç bilmediği bir konuda bile mantıklı teknik sorular sorabilmeli, konuyu aydınlatacak bilgiler toplayabilmelidir. Yoğun stres altında çalışabilmeli ve astlarına bu stresi yansıtmadan konuyu yönetebilmelidir. (Yoksa günümüzdeki her teknik ofis personeli gibi mide hastası olur.)
Meslek | Deneyim (yıl) | Bilgi | İleri Seviye | Orta Seviye | Düşük Seviye | |
Teknik Ofis | Mühendis | 5-10 | Proje Yönetimi Teorisi ve Uygulaması, Sözleşme Yönetimi, Veritabanı mantığı | Ofis Programları, Primavera/Ms Project | AutoCAD | Veritabanı programları |
Maliyet ve Planlama | Mühendis | 4-5 | Proje Yönetimi Teorisi, Veritabanı mantığı, Sözleşme Yönetimi | Ofis Programları, Primavera/Ms Project | - | - |
Planlama | Mühendis | 2 | Proje Yönetimi Teorisi, Veritabanı mantığı | Ofis Programları, Primavera/Ms Project | - | - |
Maliyet | Mühendis | 2 | Proje Yönetimi Teorisi, Veritabanı mantığı | Ofis Programları, Primavera/Ms Project | - | - |
İlerleme | Mühendis | 2 | Proje Yönetimi Teorisi, Veritabanı mantığı | Ofis Programları, Primavera/Ms Project | - | - |
Sözleşme | Mühendis | 4-5 | Proje Yönetimi Teorisi, Veritabanı mantığı, Sözleşme Yönetimi | Ofis Programları | - | AutoCAD, Primavera/Ms Project |
Sözleşme | Mühendis | 2 | Proje Yönetimi Teorisi, Veritabanı mantığı, Sözleşme Yönetimi | Ofis Programları | - | AutoCAD, Primavera/Ms Project |
Hakediş ve Kesin Hesap | Mühendis | 4-5 | Proje Yönetimi Teorisi, Veritabanı mantığı | AutoCAD | Ofis Programları | Primavera/Ms Project |
Hakediş ve Kesin Hesap | Tekniker | 5-10 | Veritabanı mantığı | AutoCAD | Ofis Programları | Primavera/Ms Project |
Hakediş ve Kesin Hesap | Tekniker | 5-10 | Veritabanı mantığı | AutoCAD | Ofis Programları | Primavera/Ms Project |
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder